مجله علمی زاراسنگ - مجله علمی و آموزشی

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات
پژوهش های انجام شده درباره روابط عوامل بافتی (خانواده، مدرسه،گروه همسال) و هویت با رفتار مشکل آفرین در ...
ارسال شده در 10 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

(شکل ۳ـ۲).

 

      «تعهد»
      حضور غیاب
«اکتشاف»   حضور هویت موّفق هویت معوق
  غیاب هویت بازداشته هویت پراکنده
         

شکل ۳ـ۲ مقوله‌های پایگاه هویت از دیدگاه مارسیا
“موفقیّت” مبیّن تعهدی است که به‎ دنبال دوره‎ای از اکتشاف، برقرار می‎شود. افراد واجد پایگاه موفق، تفکر متعادل و روابط بین شخصی عمیقی دارند."تعویق"، حاکی از دوره‎ای از اکتشاف فعال بدون تعهد است. این پایگاه اغلب با اضطراب و دیگر اشکال استیصال مرتبط است. “بازداشتگی” مبیّن تعهداتی است که بدون اکتشاف قبلی، برقرار می‎شود. افراد واجد پایگاه بازداشته به عنوان افرادی مستبد، از خودراضی و متکبر مشخص می‎شوند. پراکندگی، بیانگر عدم حضور اکتشاف نظامدار هویت و فقدان واقعی تعهد است. این پایگاه با سطوح پایین عاملیت مرتبط است (شوارتز و پانتن، ۲۰۰۶). در درون هر یک از این مقوله‌ها، امکان ترسیم تمایزهای ظریف‌تر هم وجود دارد؛ مثلاً تمایز میان افراد واجد پایگاه بازداشته که بازداشتگی آنها موقت به نظر می‌رسد، و افرادی که بازداشتگی آنها تحکیم شده است (کروگر، ۱۹۹۵، نقل از استاینبرگ، ۲۰۰۵).
مارسیا (۱۹۹۳) برای هویت سه ویژگی اصلی پیشنهاد می‎کند: ساختاری۱[۳۵]، پدیدارشناختی۲و رفتاری۳. از نظر"ساختاری"، هویت مبیّن یک حلقه از زنجیره تحولی بزرگ‎تر است. الگوی تحولی اریکسون را هشت مرحله دو قطبی تشکیل می‎دهد. این مراحل بر مبنای یکدیگرند؛ بدین معنا که موفقیت در هر مرحله بر مبنای موفقیت مرحله قبلی پیش‎بینی می‎شود. تحول هویت مرحله پنجم، طی نوجوانی اتفاق می‎افتد و پیوند تحولی بین کودکی و بزرگسالی است. جنبه"پدیدارشناختی” هویت به هسته فرد اطلاق می‎گردد. این هسته از خلال فرایند اکتشاف و تعهد نسبت به عناصر خاص هویت (یعنی، نقش‎ها، باورها، ارزش‎ها و غیره) تحول می‎یابد. از خلال فرایند اکتشاف، افراد به عناصر هویت متعهد می‎شوند. تثبیت عناصر انتخاب‎شده، هسته هویت فرد را تشکیل می‎دهد. اکتشاف و تعهد، نیروهای سوق‎دهنده تحول هویت هستند. ترکیبات متفاوت این دو مشخصه به چهار پایگاه منجر می‎شود."رفتار"؛ یعنی، سومین جنبه هویت، نتیجه مستقیم تعهد به عناصر هویت است. با شکل‎گیری هسته درونی، فرد عمل بر طبق ارزش‎های مرتبط با عناصر هویت هسته درونی را انتخاب می‎کند. رفتار منتج از تعهدات نسبت به عناصر هویت، صرفاً مبیّن جنبه قابل اندازه‎گیری هویت است. جنبه‎های ساختاری، پدیدار‎شناختی و رفتاری با هم چهارچوبی برای هویت فرد ایجاد می‎کند.
مقاله - پروژه
مارسیا (۱۹۸۷، نقل از مک لین[۳۶] و پرت۲، ۲۰۰۶) در بازنگری چندین مطالعه گزارش کرد که اشخاص واجد پایگاه‎های متفاوت از چندین جهت با یکدیگر متفاوت‎اند؛ برای مثال، هویت"موفق"با داشتن ظرفیت برای روابط صمیمی، انعطاف پذیری روان شناختی و مقاومت در برابر دستکاری حرمت خود؛ هویت"معوق"با اضطراب، حساسیت به مباحث اخلاقی و روابط خانوادگی دوسوگرا، هویت"بازداشته"با ارزش‎های اقتدارگرا و روابط گرم خانوادگی، و در نهایت، هویت"پراکنده"با بی تفاوتی نسبت به مدرسه و روابط سرد خانوادگی مرتبط است.
همچنین واترمن (۱۹۹۹، نقل از نافو۳ و شوارتز، ۲۰۰۴) نشان داد که نوجوانان دارای هویت موفق، در مقایسه با نوجوانان دارای هویت پراکنده، تعریف خود، ثبات و حس سلامت روان شناختی بیشتری دارند.
مارسیا، اوایل نوجوانی را به صورت مرحله به‎هم‎ریختگی ساختار یا ساختارزدایی۴ شکل‎گیری هویت توصیف می‎کند؛ به این معنا که به علت تغییرات سریع جسمانی، شناختی و اجتماعی، نوجوانان کم سن‎تر علاقه‎مند به تجدید نظر در ارزش‎ها و هویت‎یابی دور‎ه کودکی خود هستند (مارسیا، ۱۹۹۱، نقل از شهرآرای، ۱۳۸۴).
پژوهش‎های انجام‎شده در باب هویت طیّ سال‎های نخست، حول محور تعیین مقیاس‎های اندازه‎گیری، اعتبار سازه و همبسته‎های الگوی پایگاه هویت استوار بوده است. این بیست سال پژوهش مفید بودن و چند منظوره بودن الگوی پایگاه هویت را نشان داده‎اند (مارسیا، ۱۹۹۳). اما مارسیا (۱۹۶۶،۱۹۹۳) خود پذیرفته است که پایگاه‎های هویت از سازه هویت اریکسون دور شده‎اند و این الگو در وهله اول بر هویت شخصی متمرکز است. کارآیی الگوی هویت به عنوان یک نظریه تحولی نیز مورد سؤال قرار گرفته است (کوت و لوین، ۱۹۸۸). برخی از مؤلفان (برای مثال، ون هوف۱، ۱۹۹۹) مطرح ساخته‎اند که الگوی پایگاه هویت، مفهوم هویت شخصی را که از سوی اریکسون ارائه شده است، به خوبی نشان نمی‎دهد؛ به‎ویژه، از نظر ابعاد زیادی که این مفهوم از دیدگاه اریکسون دارد (برای مثال، جهت‎گیری ارزشی و تعویق روان‎اجتماعی) و سطوحی از هویت که مارسیا به آنها نپرداخته است؛ یعنی، هویت من و هویت اجتماعی (نقل از شوارتز، ۲۰۰۱).
پس از طرح الگوی پایگاه هویت از سوی مارسیا، الگوهای دیگری از هویت از سال ۱۹۸۷ میلادی به منصه ظهور رسیده‎اند که شوارتز (۲۰۰۱) آنها را به دو دسته تقسیم کرده است: الگوهایی که به‎طور گسترده مکمل نظریه پایگاه هویت‎اند و از آن دور نشده‎اند یا مفهوم‎پردازی مجددی در الگوی پایگاه هویت نداده‎اند۲[۳۷] (برای مثال، برزونسکی، ۱۹۸۹؛ گروتوانت، ۱۹۸۷)، و الگوهایی که نظریه پایگاه هویت را به عنوان مؤلفه‎ای در نظریه‎شان با خود دارند ولی از جهت گستره و شمول از فرمول‎بندی مارسیا فراتر رفته‎اند۳(برای مثال، آدامز و مارشال، ۱۹۹۶؛ کوت،۱۹۹۶). برای آشنایی بیشتر با این الگوها می‎توانید به موشمان۴(۱۹۹۸)، کرپل‎من۵، پیتمن۶و لامک۷(۱۹۹۷)، شوارتز (۲۰۰۱)، برزونسکی (۱۹۸۹)، شوارتز و پانتن (۲۰۰۶) و آدامز و مارشال۸ (۱۹۹۶)، مراجعه کنید.
۲ـ۱ـ۲ـ۲هویت: تفاوت‎های جنسی و اقتصادی اجتماعی

نظر دهید »
نگارش پایان نامه در مورد تحلیل و ارزیابی پروژه مدیریت چرا در سطح مراتع شهرستان سپیدان- فایل ۲
ارسال شده در 10 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

مراتع دارای طرح مرتعداری هستند که پس از ممیزی شدن جهت حفاظت، احیاء، اصلاح، توسعه و بهره ­برداری پایدار،در آن­ها طرح مرتعداری تهیه و اجرا می­گردد. در این قسمت، به­ دلیل اهمیت طرح­های مذکور به معرفی و سابقۀ تاریخی آن می­پردازیم.
۲-۲-۱- مراتع دارای طرح مرتعداری
بر طبق تعریف، طرح مرتعداری برنامه مدونی است که کلیه روش­های مدیریتی لازم در رابطه با حفظ، احیاء و توسعه بهره­بردارای صحیح از مراتع به منظور داشتن تولیدات مستمر در آن مشخص شده باشد (۲). به عبارت دیگر برنامه مدونی است که مجری طرح با اجرای آن حداکثر علوفه را تولید کند. این تولید به گونه ­ای برنامه­ ریزی می­ شود که به صورت مستمر بوده، به آب و خاک منطقه نیز آسیبی نمی‌رساند. طرح مرتعداری قرارداد دو جانبه­ای است میان سازمان جنگل­ها و مراتع و آبخیزداری به نمایندگی از سوی دولت و مجری طرح که غالباً دامداران و مرتعداران همان منطقه هستند که به­ صورت ۳۰ ساله در محضرها منعقد می­ شود و در صورت رعایت کلیه برنامه ­های پیش ­بینی شده در طرح و موافقت سازمان، در پایان ۳۰ سال نیز قابل تمدید و واگذاری به وارثان است (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
در هر طرح مرتعداری، اوضاع طبیعی منطقه شامل محل، موقعیت، مساحت، شرایط آب و هوایی، وضعیت خاک، وضعیت توپوگرافی و پوشش گیاهی (شناسایی گیاهان، وضعیت، گرایش، درصد پوشش، تولید، ظرفیت و محصولات فرعی مرتع)، منابع آبی، وضعیت تامین علوفه، موقعیت اجتماعی دامداران موجود در منطقه و سایر مسایل ضروری مطالعه و سپس بر اساس این عوامل، برنامه­ ریزی جهت حفظ، احیاء، اصلاح و بهره ­برداری از این مراتع انجام می­ شود.
برنامه ­های اصلاحی رایج در طرح­های مرتعداری شامل بوته­کاری، ذخیره نزولات آسمانی، کپه­کاری، کشت مستقیم (بذرکاری)، قرق، کودپاشی، تأمین آب که شامل احداث آبشخوار، مرمت چشمه، احداث آب­ انبار، تأسیسات و ساختمان­های مورد نیاز شامل آغل، چاه، موتورخانه، آب­ انبار، تلمبه بادی (با توجه به منطقه طرح)، ماشین­آلات مورد نیاز عملیات اصلاحی و … است. همچنین تهیه­کننده طرح مؤظف است، هزینه و درآمد (توجیه اقتصادی) طرح را برآورد و تولید حاصل از برنامه ­های اصلاحی را تعیین کند. در نهایت، تصویب طرح و عقد قرارداد بین مجری و کارفرما (اداره کل منابع طبیعی) برقرار می­ شود (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
۳-۲-۱- تاریخچه تهیۀ طرح­های مرتعداری در کشور
قبل از اجرای قانون اصلاحات اراضی و ملی شدن جنگل­ها و مراتع، اعمال مدیریت مرتع به عهده بخش خصوصی بود و تا سال ۱۳۳۳ دولت هیچ گونه نقشی در اداره مراتع نداشت. در همین سال شورای عالی مرتع وزارت کشاورزی وقت شکل گرفت که نقش مهمی را ایفا نکرد. اولین کارشناسان فائو (FAO) در سال ۱۳۳۸ به ایران آمدند و گزارش­های آنان پایه­گذار برنامه­ ریزی در مرتع شد (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
دولت از سال ۱۳۴۱ هیچ­گونه نظارتی بر مراتع کشور اعمال نمی­کرد. افزایش اختلاف بین مالکین و بهره­برداران، به دلیل عدم وجود حقوق مالکیت قانونی برای افراد، باعث شد که مراتع به­شدت تخریب و منافع طولانی مدت با منافع آنی جایگزین شود.
پایان نامه - مقاله - پروژه
از سال ۱۳۴۱ به بعد عملیات اصلاح و احیاء مراتع مورد توجه قرار گرفت و در سال ۱۳۴۲ با ایجاد سازمان مراتع کشور، در عمل برنامه ­های اصلاح و احیای مراتع و تولید علوفه به مرحله اجرا در آمد و این برنامه ­های بسیار اندک در سطح کوچک، به صورت نمایشی و بیشتر در قالب ایستگاه­های تولید علوفه اجرا می­شد. از سال ۱۳۴۷ تهیه و تدوین طرح­های مرتعداری به­عنوان یک
راه­حل اساسی در احیای مراتع کشور در دستور کار دفتر فنی مرتع سازمان جنگل­ها و مراتع کشور
قرار گرفت (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
۴-۲-۱- روند تهیه طرح­های مرتعداری و عملکرد آن­ها قبل از انقلاب اسلامی
با تشکیل وزارت منابع طبیعی در سال ۱۳۴۷ و با توجه به ماده ۳ قانون حفاظت از جنگل­ها و مراتع که بهره ­برداری از مراتع را در قالب طرح­های مرتعداری مجاز دانسته بود، دفتر فنی مرتع وزارت منابع طبیعی در تهران با همکاری کارشناسان سازمان ملل، کلاس­های تهیه طرح مرتعداری را در ایستگاه همند آبسرد تدارک دید.
بعدها دفتر فنی با تشکیل سه تیم تهیه طرح، طرح­های مرتعداری را برای زرند ساوه در سطح ۱۹۱۰۲۶ هکتار، اوباتو در کردستان در سطح ۸۶۰۰۰ هکتار، سبزوار در سطح ۸۲۰۰۰ هکتار، کرمان در سطح ۲۵۰۰۰۰ هکتار، ورامین گرمسار در سطح ۳۰۰۰۰۰ هکتار، مغان و سبلان در سطح ۹۲۰۰۰ هکتار و لکان فارس در سطح ۵۰۰۰۰۰ هکتار تدوین کرد (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
به چند دلیل اجرای این طرح­ها جز در سطوحی که دولت خود به طور مستقیم وارد اجرا گردید عقیم ماند (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
در سال ۱۳۵۵ علت عدم اجرای این طرح­ها بررسی شد و نتایج زیر بدست آمد:

 

    1. الگوهای کشورهای پیشرفته مانند آمریکا و یا کشورهای مشابه در کشوری مانند ایران که فرهنگ خاص اسلامی و ملی دارد، نمی­تواند به مرحله اجرا درآید.

 

    1. الگوهای سوسیالیستی به هیچ وجه در ایران قابل استفاده نیست، به­خصوص در بخش دامداری روستایی کشور که مذهب ریشه عمیق دارد.

 

    1. مرتعدار به مرتع وابسته نبود.

 

    1. اجرای این طرح­ها در سطوح وسیع و مشترک بین یک گروه بزرگ که سنت­ها و فرهنگ­های متفاوت دارند، امکان پذیر نیست و نمی­ توان گروهی را که در سطح ۵۰۰۰۰۰ هکتار با آداب و سنن متفاوت هستند، ملزم به اجرای یک طرح نمود.

 

    1. تا زمانی­که مرتعدار در اجرای طرح مشارکت نداشته باشد، طرح اجرا نخواهد شد.

 

با توجه به این نتایج طرح­های مرتعداری کوچک مورد تأیید قرار گرفتند (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
از سال ۱۳۵۵ در دومین تجربه، توجه کارشناسان به واحدهای بهره ­برداری کوچکتر و به­عبارتی سازمان‌های عرفی معطوف شد و برای ایجاد و اعتماد و انگیزه در دامداران و همچنین تأمین بخشی از هزینه­ های تهیه طرح، مقرر گردید متقاضیان تهیه طرح با پرداخت هکتاری ۵۰ ریال آمادگی خود را برای تهیه و اجرای این طرح­ها اعلام کنند.
طرح­های کوچک که به مدت ۱۵ سال به مجریان طرح­های مرتعداری واگذار می­شد، در مقایسه با طرح­های بزرگ موفق­تر بود و در مناطقی از کشور مورد استقبال دامداران قرار گرفت. در برخی موارد افرادی با سوء­استفاده از عدم آگاهی دامداران درصدد برآمدند با پرداخت هزینه تهیه طرح، مراتع آنان را تصاحب کنند، نظیر طرح مرتعداری ویستان علیا در خرمدره با مساحتی معادل ۳۰۰۰ هکتار که در سال ۵۶-۱۳۵۵ تهیه شده بود. به­ طور کلی در طول سال­های قبل از پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی ۴/۳ میلیون هکتار طرح مرتعداری تهیه شد (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
۵-۲-۱- روند تهیه طرح­های مرتعداری و عملکرد آن­ها بعد از انقلاب اسلامی
با پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی در بهمن ۱۳۵۷ و ایجاد تغییرات بنیادی در کلیه زمینه­ ها مسئلۀ مرتعداری و بهره ­برداری از مراتع نیز دستخوش تغییر و تحولات گردید که به بررسی آن­ها در سه دوره زمانی می­پردازیم:
۱-۵-۲-۱- از بدو انقلاب تا ابتدای برنامه اول (۶۸-۱۳۵۷)
در سال­های ۱۳۵۸ تا ۱۳۶۰ تهیۀ طرح­های مرتعداری متوقف گردید. در سال­های ۱۳۶۰ تا ۱۳۶۲ مجددا طرح­های بزرگ مورد آزمایش قرار گرفت. چون در طول سال­های اولیه انقلاب تغییرات عمده­ای در مراتع ایجاد شد، نظام­های ایجاد شده دستخوش تغییرات، جمعیت مرتعدار افزوده، تجاوزات به حقوق دیگران گسترده و شکل­ گیری علاقمندی بین مرتعدار و مرتع مجدداً قطع شد. با توجه به اینکه ارگان­های تصمیم­گیرنده نیز متعدد و هر گروه برای خود در حال دستیابی به­روش جدیدی بود، در سال­های ۱۳۶۳ و ۱۳۶۴ اصولا طرحی تهیه نگردید (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
سازمان جنگل­ها و مراتع کشور با درک این واقعیت که آموزش و ترویج می ­تواند نقش تعیین کننده ­ای در نگهداری و بهره ­برداری صحیح از منابع طبیعی داشته باشد، با روش­های مختلف شروع به ترویج اهمیت حفظ منابع طبیعی کرد و بدین منظور از سال ۱۳۶۳ کلمۀ مرتعدار را به جای دامدار و مرتعداری را به جای دامداری ترویج، تبلیغ و سعی نمود تا کلیه اعتبارات خود را در بخش مرتع به تهیه، تدوین و اجرای طرح­های مرتعداری که تنها راه­حل حفظ و بهره ­برداری صحیح از مراتع است اختصاص دهد (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
از سال ۱۳۶۴ با تغییراتی که در معانی و مفاهیم اولیه نظیر دامداری، مرتعداری و … به ­وجود آمد، مرتعداری باعث بقای مرتع و دام شناخته شد و دامداری فقط بهره ­برداری از مرتع در نظر گرفته شد. مسایلی نظیر تضمین شغلی، احساس علاقه، ایجاد انگیزه مالکیت و وابستگی دامدار به مرتع تغییراتی را در طرح­های مرتعداری پدید آورد و به شیوه ­های جدید مجدداً تهیه شد. سپس به استان­ها نیز اعلام شد که فعالیت اجرایی مرتعداری را در قالب طرح انجام دهند و طول مدت قرارداد نیز به ۳۰ سال افزایش یافت (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
در سال ۱۳۶۵ با تجربه­ هایی که طی دو دهه دربارۀ تفکر و اجراء طرح­های مرتعداری به دست آمده بود، تهیۀ این طرح­ها سیاست اصلی سازمان جنگل­ها و مراتع برای مدیریت مراتع در نظر گرفته و به­ طور کلی از سال ۱۳۵۸ تا ۱۳۶۷، ۵۵۹۳۵۰۰ هکتار طرح مرتعداری تهیه شد (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
۲-۵-۲-۱- برنامۀ پنج سالۀ توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی
دفتر فنی مرتع سازمان جنگل­ها و مراتع کشور بر اساس تجارب حاصل از سالیان متمادی فعالیت و تجربه روش­های گوناگون معمول در جهان و با توجه به وضعیت اجتماعی حاکم بر مراتع کشور، اساس سیاست­های اجرایی خود را در برنامه پنج­ساله اول بر پایه استفاده حداکثر از نیروی مردم استوار کرده بود (آذرنیوند، ۱۳۸۰). و با تکیه بر عوامل زیر سیاست بخشی از مدیریت مراتع تدوین شد:

 

    1. با توجه به روند بهره ­برداری و شدت تخریب مراتع، دستگاه اجرایی به تنهایی قادر به اصلاح و احیای مراتع نیست.

 

    1. بهره ­برداری از مراتع رایگان انجام می­گیرد، در حالی­که سرمایه ­گذاری از طریق بخش بهره­بردار صفر است.

 

    1. هیچ برنامه­ای بدون مشارکت مردمی موفق نیست

 

    1. سرمایه ­گذاری بخش دولتی برای نیاز بخش مرتع کافی نیست.

 

    1. مراتع کشور و بهره­بردار آن تا زمانی­که به یکدیگر وابسته نباشند، عملیات اصلاحی پاسخ نمی­دهد و اگر موفق شود، پایدار نخواهد بود.

 

با توجه به عوامل یاد شده، برای رفع مشکلات بالا ابتدا باید بین مرتعدار و مرتع وابستگی ایجاد کرد. این امر زمانی امکان­ پذیر است که مرتعدار احساس مالکیت قانونی و در مرتع سرمایه ­گذاری کند، بدین ترتیب وی درآمد و سرمایه ­گذاری معینی دارد که این امر بین بهره­بردار و مرتع ارتباط و علاقه ایجاد می‌کند.
در برنامه اول سرمایه ­گذاری­های زیربنایی مانند تأمین نهاده توسط بخش دولتی و سرمایه ­گذاری اجرایی توسط بخش خصوصی و یا مرتعدار انجام می­گرفت. در این برنامه نسبت­های سرمایه ­گذاری در امور مختلف اجرایی بین ۴۰ تا ۶۰ درصد نوسان داشت، این روند و برنامه در زمانی تدوین شد که سازمان جنگل­ها به وزارت کشاورزی و بخش عشایر به وزارت جهاد وابسته بود. پس از الحاق سازمان جنگل­ها و مراتع به وزارت جهاد سیاست­های اتخاذ شده قبلی مورد بررسی قرار گرفت و سیاست­های گذشته سازمان با تأکید بر این نکته که باید احساس علاقه و وابستگی بین بهره­بردار و مرتع شکل قانونی به­خود بگیرد، تدوین شد. سیاست فعلی سازمان بر این امر استوار بود که باید حقوق مرتعداران رسمیت قانونی به­خود بگیرد و این حق به­نحوی باشد که دستخوش تغییرات و سیاست­ها نشود. از طرفیبه بهره­برداران و مرتعداران این حق داده شود که بتوانند مرتع خود را واگذار کنند و رسیدن به واحدهای اقتصادی در مرتعباید در رأس امور قرار گیرد. به­ طور کلی در برنامه اول (۷۲-۱۳۶۸) ۶۳۸۷۲۶۶ هکتار طرح مرتعداری تهیه شد (آذرنیوند، ۱۳۸۰).
۳-۵-۲-۱- برنامۀ پنج­ساله دوم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی

نظر دهید »
بررسی-تأثیر-بهره‌گیری-از-شبکه‌های-اجتماعی-علمی-و-پژوهشی-مجازی-بر-عملکرد-اعضای-هیأت-علمی- فایل ۴۴
ارسال شده در 10 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

مهارت‌های مورد نیاز در استفاده از شبکه‌های اجتماعی را به آن‌ها آموزش داد.
فضا و امکانات لازم برای استفاده از این شبکه‌های اجتماعی را در محیط دانشگاه‌ برای اعضای هیأت علمی فراهم نمود.
پایان نامه - مقاله
مدل نهایی تحقیق
با توجه به ضرایب به دست آمده از آزمون همبستگی پیرسون مدل نهایی تأثیر بهره‌گیری از شبکه‌‌های اجتماعی علمی و پژوهشی مجازی بر عملکرد اعضای هیأت علمی بر اساس شکل ۵-۱ ارائه می‌شود:
عملکرد اعضای هیأت علمی
شکل ۵-۱- مدل نهایی تحقیق
پیشنهادهایی برای تحقیقات آتی
با توجه به جدید بودن موضوع شبکه‌های اجتماعی و کاربردهای متنوع آن‌ها، به عنوان پیشنهاد ارائه تحقیقاتی در رابطه با موضوعات ذیل توصیه می­ شود:
بررسی اثرات بهره‌گیری از شبکه‌های اجتماعی علمی و پژوهشی مجازی بر سرمایه اجتماعی شهر تهران.
بررسی اثرات بهره‌گیری از شبکه‌های اجتماعی بر عملکرد تحصیلی دانشجویان دانشگاه‌های شهر تهران.
بررسی اثرات بهره‌گیری از شبکه‌های اجتماعی بر سلامت روانی دانشجویان شهر تهران.
بررسی اثرات فرهنگ سازمانی بر میزان بهره‌گیری از شبکه‌های اجتماعی در دانشگاه‌های دولتی.
بررسی تأثیر استفاده از رسانه‌های اجتماعی بر عملکرد تحصیلی دانشجویان شهر تهران.
منابع و مآخذ
آیین نامه ارزشیابی کیفیت عملکرد آموزشی اعضای هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی تهران، ۱۳۸۷٫
آیین نامه ارتقای اعضای هیات علمی دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی و پژوهشی گروه پزشکی. وزارت بهداشت و درمان و آموزش پزشکی، ۱۳۸۸٫
احمدی، غلامرضا. ۱۳۸۳، “بررسی نظر استادان و دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان در مورد ارزشیابی استادان توسط دانشجویان“. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان.
اردبیلی، یوسف. ۱۳۷۶، روش های ارزشیابی در بخشهای دولتی و غیردولتی، تهران: بعثت.
اسدزاده، زهرا. ۱۳۸۶، “میزان تولیدات اطلاعات علمی توسط اعضای هیأت علمی دانشگاه زابل”. فصلنامه کتاب، ۷۰(۱۲)، ۲۱۵-۲۱۹٫
ایران نژاد پاریزی، مهدی. ۱۳۷۸، روش تحقیق در علوم اجتماعی، چاپ چهارم، تهران: مدیران.
بازرگان، عباس. ۱۳۸۳، ارزشیابی آموزشی. چاپ چهارم، تهران: سازمان مطالعات و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه ها(سمت).
بازرگان، عباس. ۱۳۸۴، دایره المعارف آموزش عالی. تهران: بنیاد دانشنامه بزرگ فارسی.
بازرگانی هرندی، عباس؛ شاوون، امین حسین؛ مهدیون، روح الله. ۱۳۹۱ “رابطه میزان استفاده از فناوری اطلاعات با عملکرد آموزشی اعضای هیات علمی دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه تهران"، نشریه تحقیقات کتابداری و اطلاع رسانی دانشگاهی، سال چهل و ششم، شماره ۶۰، ص ۱۳- ۳۰٫
بتولی(۱)، زهرا. ۱۳۹۲ “معرفی قابلیت های شبکه‌ اجتماعی آکادمیا برای پژوهشگران". ماهنامه ارتباط علمی، دوره ۲۷، شماره۳٫
بتولی(۲)، زهرا. ۱۳۹۲ “قابلیت های شبکه اجتماعی ریسرچ گیت برای پژوهشگران". گفتمان علم و فناوری ۱ (۲):۵۹-۶۸٫
بهرامی رودباری، رضا؛ زرکندی، سهیل؛ قاضیانی، خدیجه. ۱۳۹۳، آمار و احتمالات مهندسی، چاپ اول، تهران: نوین پویا.
بیگلری، الهام؛ آگهی، حسین. ۱۳۸۹ “بررسی عوامل مؤثر بر کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات از سوی اعضای هیأت علمی دانشگاه رازی کرمانشاه"، فصلنامه علوم و فناوری اطلاعات ایران، ۲۶، (۱): ۲۹- ۴۴٫
پازارگادی،مهرنوش؛ خطیبیان، مهناز؛ اشک تراب، طاهره. ۱۳۸۷٫ “ارزشیابی عملکرد اعضای هیات علمی پرستار: یک مطالعه کیفی"، مجله ایرانی آموزش در علوم پزشکی. ش ۸
توکلی، مریم؛ یمانی، نیکو؛ جوادی، مرضیه. ۱۳۸۹٫ “مقایسه وضعیت آموزشی، پژوهشی و اجرایی اعضای هیات علمی بورسیه و غیر بورسیه"، مجله ایرانی آموزش در علوم پزشکی، ۱۰(۳): ۳۰۱-۳۱۱
حجتی، زهرا. ۱۳۷۸٫ “میزان رضایت دانشجویان از نحوه تدریس مدرسین دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز.” پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز.
خاکی، غلامرضا. ۱۳۷۹، روش تحقیق در مدیریت، تهران: مرکز انتشارات علمی بازتاب. ص ۱۴۳٫
خطیبان، مهناز؛ پازارگادی، مهرنوش؛ اشک تراب، طاهره.۱۳۹۳ “مطالعه تطبیقی نظام های ارزشیابی عملکرد اعضای هیات علمی دانشگاه های مختلف جهان براساس الگوی تشخیصی: تحلیل کیفی محتوا"، مجله مرکز مطالعات و توسعه آموزش پزشکی، دوره ۱۱، شماره اول، ص ۲۳- ۳۴
دهخدا، علی اکبر.۱۳۷۹٫ لغتنامه فارسی.تهران:دانشگاه تهران.
رجایی پور، سعید؛ رحیمی، حمید. ۱۳۸۱٫ “بررسی رابطه بین فرایند تبدیل مدیریت دانش و عملکرد اعضای هیات علمی دانشگاه اصفهان". پژوهشنامه علوم انسانی و اجتماعی. سال هشتم.شماره ۳۱، زمستان، ص ۵۹-۷۶٫
رحمانزاده، سیدعلی. ۱۳۸۹٫ “کارکرد شبکه‌های اجتماعی مجازی در عصرجهانی شدن"، فصلنامه مطالعات راهبردی جهانی شدن، ۱۳۸۹، ص ۴۹-۷۸٫
رستمی، پریوش. ۱۳۸۷٫ “بررسی وضعیت تولیدات علمی اعضای هیأت علمی دانشکده کشاورزی ۱۳۸۰- ۱۳۸۵ دانشگاه تربیت مدرس” پایان نامه کارشناسی ارشد کتابداری و اطلاع رسانی . دانشگاه تربیت مدرس.
ساعی، منصور؛ نظری مقدم، جواد. ۱۳۹۲٫ “تأثیر شبکه‌های اجتماعی بر سبک زندگی(با تاکید بر سلامت اجتماعی)"، همایش تخصصی بررسی ابعاد شبکه های اجتماعی، ۱۳۹۲٫ تهران.
سرمد، زهره و دیگران. ۱۳۷۶٫ روش های تحقیق در علوم رفتاری، چاپ دوم، تهران: آگاه.
سلجوقی، خسرو. ۱۳۸۲٫ مجموعه قوانین و مقررات اعضای هیأت علمی دانشگاه ها و مؤسسات آموزش عالی و پژوهشی(چاپ دوم). وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، مرکز اطلاعات و مدارک علمی ایران.
سلیمانی، شیلا؛ موسوی، سیدیعقوب؛ مهری، پریرخ. ۱۳۹۰٫ “رابطه بین میزان استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات با عملکرد آموزشی و پژوهشی اعضای هیأت علمی دانشگاه فردوسی مشهد در سال ۸۷-۸۸"، فصلنامه علوم و فناوری اطلاعات،۲۶، (۴):۷۸۱-۸۰۱٫
سلیمانی پور، رضا. ۱۳۸۹، “شبکه‌های اجتماعی: فرصت‌ها و تهدیدها"، فصلنامه ره‌آورد نور، شماره ۴۸٫
سعادت، اسفندیار. ۱۳۸۰، مدیریت منابع انسانی، چاپ اول،تهران: سمت.
سیف، علی اکبر. ۱۳۸۷٫ روان شناسی پرورشی نوین. روان شناسی یادگیری و آموزشی.تهران: نشر دوران.
سیف، علی اکبر.۱۳۹۰، اندازه گیری، سنجش و ارزیابی آموزشی. تهران:دوران، ۶٫
شاوردی، تهمینه. ۱۳۹۱. “ﻓﯿﺲ ﺑﻮک ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾکی از شبکه‌های اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﺠﺎزی و تأثیر آن ﺑﺮ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ". همایش تخصصی بررسی ابعاد شبکه های اجتماعی، ۱۳۹۲٫تهران.
صدری افشار، غلامحسین. ۱۳۸۱٫ فرهنگ معاصر فارسی امروز. تهران: انتشارات فرهنگ معاصر.
طوسی، محمد علی. ۱۳۸۲٫ اصول مدیریت آموزشی. چاپ هشتم. تهران: انتشارات مدرسه.

نظر دهید »
طراحی و ساخت سامانه اندازه گیری دمای چند کاناله با قابلیت ...
ارسال شده در 10 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

[۱۰] “SPI Block Guide V03.06 “ Motorola inc. , 2001
[۱۱] http://zone.ni.com/reference/en-XX/help/371361K-01/

پیوست الف: جدول ترموکوپل نوع K

 

پیوست ب: Reentrant در نرم­افزار LabVIEW

Reentrant چیست؟
وقتی که در روال برنامه نیاز دارید از یک SubVI (زیر برنامه) در چند نقطه بطور هم­زمان استفاده کنید یا SubVI مذکور در طول پردازش­های خود به داده­هایی که در RAM رایانه قرار می­دهد نیاز دارد. باید از این تکنیک استفاده نمایید.
انواع Reentrant در نرم­افزار LabVIEW و چگونگی استفاده از آن

 

    1. Non - reentrant execution

 

وقتی که یک SubVI در حالت Reentrant نباشد و آن را در چند نقطه مختلف بطور هم­زمان صدا بزنند، باید به صورت نوبتی این SubVI اجرا شود یعنی برای هر بار استفاده باید بقیه نقاط منتظر بمانند تا کار نقطه قبل تمام شود سپس نوبت به بعدی برسد (شکل ب-۱).
دانلود پایان نامه - مقاله - پروژه

 

    • دلیل این امر این است که وقتی یک VI در حالت Reentrant نیست فقط از یک فضا برای اجرای روتین برنامه استفاده می­ کند.

 

به عنوان مثال فرض کنید از یک SubVI وقتی در حالت Non - reentrant execution (حالت پیش فرض LabVIEW) است، در سه نقطه بطور هم­زمان بخواهیم استفاده کنیم.

شکل ب-۱: Non - reentrant execution

 

    1. Shared clone reentrant execution

 

وقتی کهSubVI در حالت Shared clone reentrant execution باشد، اولین بار که صدا زده شود فقط دو فضا ایجاد می­ کند و در هر فضا یک کپی از SubVI مربوطه قرار می­دهد که معلوم نیست کدام یک از دو فضای مربوطه را به نقطه­ای که آن را صدا زده اختصاص می­دهد، این فضاها به صورت گردشی و تصادفی به نقاط دیگر نیز اختصاص داده می­شوند (شکل ب-۲).

 

    • در این حالت تا زمانی که نیاز نباشد فضای اضافه­ای را ایجاد نمی­کند.

 

به عنوان مثال اگر ۲۰ بار صدا زده شود ولی همه آن­ها در یک زمان نباشند یا بیشتر از ۲ تای آن­ها در یک زمان نباشند فضای اضافه­ای ایجاد نمی­کند؛ بنابراین چون فقط به تعداد نیاز فضا ایجاد می­ کند، می­توان گفت در مصرف حافظه بهینه عمل می­ کند، اما داده ­ها پس از انجام کار از بین می­روند.

شکل ب-۲: Shared clone reentrant execution

 

    1. Preallocated clone reentrant execution

 

وقتی که یک SubVI در حالت Preallocated clone reentrant execution داشته باشید قبل از این که صدا زده شوند برای هر نقطه­ای که از این SubVI استفاده می­ کند یک فضای اختصاصی ایجاد می­ کند، مثلاً اگر ۲۰ نقطه وجود داشته باشد ۲۰ فضای مجازی ایجاد می­ کند حتی زمانی که در یک لحظه فقط از ۲ تای آن­ها به صورت همزمان استفاده شده باشد نیز این کار را انجام می­دهد (شکل ب-۳).
از این روش زمانی استفاده می­ شود که برنامه نوشته شده داده ­های قبلی را برای اجراهای مجدد نیاز داشته باشد و از روش Shared clone reentrant execution نمی­ توان بدین منظور استفاده کرد زیرا هیچ وقت نمی­دانیم فضای استفاده شده کدام است؛ از این رو ممکن است داده ­ها با هم تداخل کنند.

 

    • بزرگترین مشکل این حالت فضای زیادی را اشغال می­ کند.

 

شکل ب-۳: Preallocated clone reentrant execution

 

    • اگر چند front panel با یک SubVI یکسان را، بطور هم­زمان اجرا نمایید دیگر Reentrant SubVI به شما کمکی نمی­کند. برای حل این مشکل دو روش دارید:

 

 

 

    1. SubVI مربوطه را کپی کنید، نام­های متفاوتی به آن­ها دهید و در Block Diagram خود از آن­ها استفاده نمایید تا هر کدام فضای مجزایی داشته باشند.

 

    1. اگر برای شما مهم نیست که فضای مجزایی داشته باشید می­توانید SubVI خود را باVI Server صدا بزنید و داده­هایتان را هر بار ذخیره نمایید.

 

روش تغییر Reentrant برای یک SubVI
بدین منظور کاربر باید در SubVI که می­خواهد به آدرس File>>VI Properties برود و پس از باز شدن پنجره­ای مانند شکل ب-۴، سربرگ Execution را انتخاب کند سپس در کادر قرمز رنگ، Reentrant مورد نظر خود را تغییر دهد.

شکل ب-۴: پنجره VI Properties

پیوست پ: نمونه ­ای از نمودار­های بارگذاری شده

شکل پ-۱: نمودار داده ­های دریافتی برای مدت زمان ۵۶ ساعت با نرخ ذخیره­سازی ۱ ثانیه یک بار برای ۲۹ کانال را نشان می­دهد.

شکل پ-۲: نمودار قرمز رنگ (کانال ۱) مربوط به دمای آبی است که در حال سرد شدن می­باشد.

نظر دهید »
دانلود مطالب پژوهشی در رابطه با مسئولیت پرسنل نیروهای مسلح در خصوص تیراندازی درحین انجام وظیفه ...
ارسال شده در 10 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

اماکن طبقه بندی شده ،اماکن و تاسیساتی هستند که از اهمیت و حساسیت زیادی بر خوردار بوده و آسیب آنها امنیت ملی را به خطر انداخته و زیان عمده ای به بخشی از سیستم دفاعی کشور وارد و یا لطماتی را در روند اهداف سیاسی کشور تحمیل می کند به طوری که جبران خسارات وارده نیاز به زمان و هزینه های زیادی خواهد داشت . آئین نامه تعیین حریم اماکن نظامی و انتظامی مصوب ۲۰/۱/۷۵ فرماندهی کل قوا اماکن طبقه بندی شده به چهار دسته به شرح ذیل تقسیم نموده است.
الف)اماکن حیاتی
اماکن و تاسیساتی هستند که چنانچه کلاً یا قسمتی از آنها مورد آسیب قرار گیرند سیستم دفاعی کشور به خطر افتد و یا صدمات جدی در جهت نیل به اهداف سیاسی کشور وارد سازد.
ب) اماکن حساس
اماکن و تاسیساتی هستند که هر گاه کلاً یا قسمتی از آنها مورد آسیب قرار گیرند زیان عمده ای به بخشی از سیستم دفاعی کشور وارد آید و یا لطماتی در جهت نیل به اهداف سیاسی کشور وارد سازد.
ج)اماکن مهم
اماکن و تاسیساتی هستند که هر گاه کلاً یا قسمتی از آنها مورد آسیب واقع شوند، زیان قابل توجهی به سیستم دفاعی بخشی از مناطق کشور وارد سازد و یا نیل به اهداف سیاسی منطقه ای از کشور را با اشکال مواجه سازد.
د) اماکن قابل حفاظت
تاسیساتی هستند که در گروه های فوق قرار نگرفته ولی نگهداری و حفاظت از آنها جهت جلوگیری از نفوذ عوامل دشمن لازم باشد.
با توجه به تعاریف فوق می توان گفت اماکن حیاتی غیر نظامی اماکنی هستند که چنانچه مورد آسیب قرار گیرند امنیت ملی به خطر افتد و برای جبران خسارت نیاز به زمان و هزینه زیادی می باشد. مانند پالایشگاه ها، نیروگاه های هسته ای و سازمان انرژی اتمی و …
پایان نامه - مقاله - پروژه
و اماکن حساس غیر نظامی با توجه به تعریف ارائه شده اماکنی هستند که بروز آسیب در آنها منطقه ای از کشور را تحت تاثیر قرار می دهد. مانند فرودگاه مرکز استان ها و ذخایر نفتی استان ها.
و اماکن مهم غیر نظامی برابر تعریف فوق اماکن و تاسیساتی میباشند که آسیب به آنها موجب تاثیر منفی در بخشی از یک منطقه شود مثل: نیروگاه های برق محلی و سیلوهای گندم شهرها.
و اماکن قابل حفاظت غیر نظامی نیز اماکن و تاسیساتی هستند که اهمیت کمتری از بقیه موارد فوق داشته و به منظور جلوگیر ی از دسترسی دشمن از آنها مراقبت می‌گردد، مثل مخازن آب و آذوقه محل.
با توجه به بند ۸ ماده ۳ قانون بکارگیری سلاح برای قانونی بودن تیراندازی مامورین برای امنیت(حفاظت) از اماکن طبقه بندی شده وجود شرایط ذیل الزامی است.[۴۹]
۱-اماکن مورد نظر یکی از مصادیق چهارگانه حیاتی و حساس، مهم و قابل حفاظت باشد.
۲-هجوم یا حمله به این اماکن به جهت ترور،تخریب،آتش سوزی،غارت اسناد و اموال،گروگان گیری و اشغال انجام گرفته باشد.
۳.-مامور مسلح نگهبان یا مسئول حفاظت فیزیکی این اماکن باشد.
۴-مامور مسلح چاره‌ای جز بکارگیری سلاح نداشته باشد.
۵-مامور مسلح در صورت اقتضاء شرایط ،هشدار بدهد.
۶-مامور مسلح مراتب تیراندازی و اصل تناسب را رعایت نماید.
۴) تیراندازی برای جلوگیری از تردد غیر مجاز در مرزها
یکی از مواردی که مامورین حق بکارگیری سلاح و تیراندازی را دارند برابر بند ۹ ماده ۳ قانون بکارگیری سلاح است که برای جلوگیری و مقابله با اشخاصی که از مرزهای غیر مجاز قصد ورود یا خروج را دارند و به اخطار مامورین مرزبانی توجه نمی نمایند حق تیراندازی به مامورین داده شده است. هر کشور وظیفه دارد تا مرزهای خود را کنترل نماید و از ورود و خروج غیر مجاز افراد جلوگیری نماید لذا اغلب کشورها برای این منظور گذرگاه هایی را که به عنوان مرز مجاز شناخته شده اند پیش بینی و افراد با توجه به مجوزهایی که برای آنان صادر میشود تحت شرایط و مقررات خاصی و به صورت کنترل شده می تواند به یک کشوری وارد و یا از آن خارج گردند. معمولاً دو نوع مرز داریم:
الف)مرز مجاز:عبارت است از معابر تردد مرزی که براساس پیشنهاد ستاد کل نیروهای مسلح و تصویب هیئت وزیران و موافقت کشور همجوار معین می شود.
ب) مرز غیر مجاز: کلیه نقاط مرزی که خارج از معابر و مرزهای مجاز می باشد.
ماده ۵ قانون مجازات عبور دهندگان اشخاص غیر مجاز از مرزهای کشور و اصلاح بعضی از مواد قانون گذرنامه و قانون ورود و اقامت اتباع خارجه در ایران مصوب ۲۶/۷/۶۷ مقرر داشته:
«هر ایرانی که بدون داشتن گذر نامه یا اسناد در حکم گذر نامه بخواهد از مرز غیر مجاز خارج شود و به هنگام عبور دستگیر گردد به یکماه تا یکسال حبس و از پنجاه هزار ریال تا سیصد هزار ریال محکوم خواهد شد.»
و تبصره ماده فوق مقرر داشته «کسانی که به به تبع اغنام و احشام با سوء نیت مرتکب عبور غیر مجاز از مرز شده باشند به مجازات فوق محکوم می گردند و صاحب اغنام و احشام که عبور از مرز با علم و اطلاع یا به دستور او بوده، برای مدت پنج سال از سکونت در نوار مرزی محروم می شود.»
هم‌چنین ماده ۱۵ قانون مذکور مجازات هایی را برای افرادی که از راه های غیر مجاز و یا مرزهای ممنوعه عبور نمایند مقرر داشته است و ماده ۱ قانون مذکور برای کسانی که بطور غیر مجاز دیگران را از مرز عبور دهند و یا موجبات عبور غیر مجاز دیگران را تسهیل یا فراهم نمایند مجازات هایی مقرر داشته است که متن ماده با توجه به اهمیت موضوع به شرح ذیل مرقوم می گردد:
ماده۱: هر کسی دیگری را بطور غیر مجاز از مرز عبور دهد و یا موجبات عبور غیر مجاز دیگران را تسهیل یا فراهم نماید مجرم و به یکی از کیفرهای ذیل محکوم خواهد شد:
الف) در صورتی که عمل عبور دهنده مخل امنیت باشد چنانچه در حد محاربه و افساد فی الارض نباشد. به حبس از ۲ تا ۱۰ سال محکوم خواهد شد.
ب) چنانچه شخص عبور داده شده از افراد ممنوع الخروج یا ممنوع الورود یا قاچاقچی باشد مرتکب به ۲ تا ۸ سال حبس و جریمه نقدی از دو میلیون و پانصد هزار ریال تا ده میلیون ریال محکوم خواهد شد.
ج) چنانچه فرد عبور داده شده محکوم به کیفر یا متهم به جرمی باشد که رسیدگی به آن در صلاحیت دادگاه کیفری یک باشد مرتکب به مجازات دو تا چهار سال حبس محکوم خواهد شد.
د) در صورتی که فرد عبور داده شده غیر بالغ باشد مرتکب به حبس از سه تا پنچ سال محکوم خواهد شد.
ه)در صورتی که عمل مرتکب غیر از موارد فوق باشد مرتکب به حبس از یک تا سه سال محکوم خواهد شد.
تبصره ۱: در صورتی که عبور دهنده از کارکنان دولت و موسسات وابسته به دولت باشد و با سوء استفاده از سمت، مرتکب این عمل شده باشد علاوه بر مجازات های فوق به انفصال دائم از خدمات دولتی محکوم می گردد.
لذا با توجه به اهمیت کنترل در مرزها مامورین مکلفند تا با جلوگیری و مقابله با اشخاصی که از مرزهای غیر مجاز قصد ورود یا خروج را دارند و به اخطار آنان توجه نمی کنند با شرایط مقرر در قانون بکارگیری سلاح جهت جلوگیری از ورود و خروج آنان اقدام نمایند. در بسیاری از مناطق مرزی برابر مصوبات شورای عالی امنیت ملی منطقه ممنوعه مشخص شده و با نصب تابلوهایی این مناطق به مردم معرفی شده تا از ورود به این مناطق خودداری نمایند و چنانچه افراد به هر طریقی به این مناطق وارد شوند مامورین حق دارند تا با بهره گرفتن از قانون بکار گیری سلاح در صورت عدم توجه به اخطار آنان با بهره گرفتن از سلاح در جهت توقیف آنها اقدام نمایند و چنانچه افرادی مجروح و به قتل برسند مامور هیچ مسئولیتی نخواهد داشت و فرد کشته شده و مجروح چون بر علیه خود اقدام نموده و با ورود به منطقه ممنوعه و عدم توجه به ایست و اخطار موجبات مرگ و جرح خود را فراهم ساخته است خون او هدر است، محاکم قضایی تاکنون به پرونده های زیادی در این خصوص رسیدگی نموده اند فلذا به منظور روشن شدن موضوع جریان یک پرونده را که در مرحله بدوی در شعبه اول یکی از دادگاه های نظامی یک استان های مرزی مورد رسیدگی قرار گرفته و مامور محکوم شده است و پس از اعتراض مجدد در شعبه سی و یکم دیوان عالی کشور با شماره دادنامه۵۷/۳۱ مورخه: ۱۲/۲/۱۳۸۵ مورد تجدید نظر واقع و به علت رعایت مقررات بکار گیری سلاح از سوی مامور نقض گردیده است .(پیوست شماره ۱)
با توجه به بند ۹ ماده ۳ قانون بکار گیری سلاح به مامورین فقط حق تیراندازی در خصوص کسانی که از مرزهای غیر مجاز قصد ورود یا خروج را داشته باشند و به اخطار مامورین مرزبانی توجه نکنند داده شده است. و در صورتی که اشخاص بطور غیر مجاز از مرز مجازعبور نمایند به مامورین چنین حقی داده نشده است. زیرا در مرزهای مجاز نیروهای مسلح انتظامی هر دو کشور مستقر هستند و امکان دستگیری متهم به سهولت وجود دارد و باید به طرق دیگر از ورود و خروج افراد از مرز جلوگیری نماید.
۵) بکارگیری سلاح در راه پیمایی های غیرقانونی و شورش غیر مسلحانه
همچنین از مواردی که به مامورین حق بکارگیری سلاح داده شده است جهت برقراری نظم می باشد. به موجب اصل ۲۷ قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران تشکیل اجتماعات و راهپیمایی ها بدون حمل سلاح به شرط آنکه مخل به مبانی اسلام نباشد آزاد است لذا در صورتی که اجتماعات و راهپیمایی های غیر قانونی (مسلحانه یا غیر مسلحانه) برگزار گردد مامورین انتظامی حق دارند اقدامات لازم را جهت جلو گیری از آن و اعاده نظم انجام دهند و ماده ۴ قانون بکارگیری سلاح به بیان موارد جواز تیراندازی در راهپیمایی های غیر قانونی و شورش غیر مسلحانه پرداخته و مقرر داشته :
«ماموران انتظامی برای اعاده نظم و کنترل راهپیمایی های غیر قانونی، فرو نشاندن شورش و بلوا و ناآرامی هایی که بدون بکارگیری سلاح مهار آنها امکان پذیر نباشد، حق بکارگیری سلاح را به دستور فرمانده عملیات در صورت تحقق شرایط زیر دارند:
الف) قبلاً از وسایل دیگری مطابق مقررات استفاده شده و موثر واقع نشده باشد.
ب) قبل از بکارگیری سلاح با اخلال گران و شورشیان نسبت به بکارگیری سلاح اتمام حجت شده باشد.
تبصره۱: تشخیص ناآرامی های موضوع ماده ۴ حسب مورد بر عهده رئیس شورای تامین استان و شهرستان و در غیاب هر یک بر عهده معاون آنها خواهد بود و در صورتی که فرماندار معاون سیاسی نداشته باشد این مسئولیت را به یکی از اعضاء شورای تامین محول خواهد نمود.
تبصره۲: در مواردی که برای اعاده نظم و امنیت موضوع این ماده نیروی نظامی طبق مقررات قانونی ماموریت پیدا نماید از لحاظ مقررات بکارگیری سلاح مشمول این ماده می باشند.
تبصره۳: آئین نامه اجرایی ماده فوق توسط وزارتخانه های کشور و دادگستری و دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح تهیه و پس از تصویب هیئت وزیران به اجرا گذاشته خواهد شد. برای روشن شدن بهتر واژه‌های اساسی بکار رفته در ماده فوق به مفهوم و تعاریف آنها به شرح ذیل می پردازیم:
راهپیمایی: در لغت به معنای راه پیمودن، راه طی کردن و اصطلاحاً تظاهرات سیاسی و نمایش خیابانی در حال راه رفتن است[۵۰] همچنین به تجمعات انسانی از پیش طراحی شده ای گفته می شود که با اهداف خاص افراد شرکت کننده در آن مسیری را طی و شعارهای مورد نظر خود را اعلام می کنند.
تجمعات: در لغت به معنی گردهمایی و انجمن شدن[۵۱] و در اصطلاح جمع شدن افرادی در یک محل مثل پارک یا میدان بدون آنکه طی مسیر نمایند.
راهپیمایی و تجمع غیر قانونی: تبصره ۲ ماده ۶ قانون فعالیت احزاب، جمعیت ها و انجمن های سیاسی و صنفی و انجمن های اسلامی یا اقلیت های دینی شناخته شده ملاک قانونی بودن یک راهپیمایی و یا تجمع را دو شرط دانسته :اول اینکه راهپیمایی بدون سلاح باشد.دوم اینکه برای برگزاری راهپیمایی یا تجمع از وزارت کشور مجوز اخذ شده باشد بنا براین اگر هر یک از این دو شرط رعایت نگردد راهپیمایی یا تجمع غیر قانونی است.
شورش: در لغت به معنی انقلاب ، طغیان، غوغا، هیجان و آشفتگی است[۵۲] و در اصطلاح تدابیر، طرح، عملیات سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، روانی، نظامی و شبه نظامی که توسط دولت ها برای مبارزه با جنگ های انقلابی بکار می رود گفته می شود.[۵۳]
قبل از بکارگیری سلاح چون هدف قانونگذار در ماده ۴ قانون بکار گیری سلاح اعاده نظم و کنترل راهپیمایی های غیر قانونی،فرو نشاندن شورش،بلوا و ناآرامی می باشد باید با بهره گرفتن از وسایل دیگر از قبیل گازهای اشک آور یا ماشین های آب پاش و اخطارهای لازم به این اهداف رسید و اگر علیرغم بکارگیری همه وسایل و ابزار جمعیت متفرق نشده و از اعمال خود دست نکشیدند در این صورت از اسلحه با شرایط مقرر در قانون بکارگیری سلاح استفاده نمایند. تشخیص ناآرامی ها نیز بر عهده رئیس شورای تامین استان و یا شهرستان و یا معاون وی می باشد و نه مامورین،مامورین مستنداً به ماده ۳۹ قانون مجازات جرایم نیروهای مسلح مکلفند مصوبات شورای تامین استان و شهرستان را اجرا نمایند و الا جرم محسوب شده و مستوجب کیفر خواهند بود. در خصوص اینکه آیا مصوبات شورای تامین باید از طریق سلسله مراتب فرماندهی به نیروهای مسلح ابلاغ شود یا خیر.، کمیسیون مشورتی قضایی و حقوقی سازمان قضایی نیروهای مسلح به شرح زیر اظهار نظر نموده است.« حدود وظایف و اختیارات شورای تامین در قانون راجع به تعیین وظایف و تشکیلات شورای امنیت کشور مصوب ۸/۶/۱۳۸۶ مشخص شده و ماده ۳۹ قانون مجازات جرایم نیروهای مسلح ضمانت اجرای تصمیمات شورای تامین میباشد.»
با عنایت به اینکه جهت اجرای مصوبات وتصمیمات شورای تامین توسط یگان های نظامی و انتظامی ابلاغ تصمیمات آنها از طریق سلسله مراتب فرماندهی میسر نمی باشد، لذا اجرای تصمیمات و مصوبات شوراهای مذکور توسط فرماندهان و مسئولان نظامی یا انتظامی نیاز به ابلاغ موضوع از طریق سلسله مراتب فرماندهی ندارد.[۵۴]
چنانچه تصمیمات شورای تامین با اوامر و تدابیر ابلاغی سلسله مراتب نیروهای مسلح مغایرتی وجود داشته باشد، برابر بند سیزدهم شرح وظایف دبیرخانه شورای امنیت کشور ارزیابی مصوبات شورای تامین استان ها یا شهرستان ها از لحاظ تطبیق قوانین و مقررات و دستورالعمل ها و سیاست های امنیتی به عهده دبیرخانه مزبور می باشد با توجه به ماده ۴ و سایر شرایط قانونی، قانون بکارگیری سلاح می توان گفت:
شرایط قانونی استفاده از سلاح در ناآرامی ها و شورش های غیر مسلحانه به شرح ذیل است.
۱- تشخیص و اعلام وجود ناآرامی ها از سوی شورای تامین استان و یا شهرستان.
۲-استفاده از وسایل دیگر و عدم تاثیر آنها بر مهار ناآرامی ها.
۳-اتمام حجت با اخلال گران و شورشیان برای بکارگیری سلاح و عدم توجه به آن.
۴-صدور دستور بکارگیری سلاح از سوی فرمانده عملیات.
۵-ماموران در زمان تیراندازی باید حتی المقدور پا را هدف قرار دهند و مراقبت نمایند که به افراد بی گناه لطمه ای وارد نشود.

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 22
  • 23
  • 24
  • ...
  • 25
  • ...
  • 26
  • 27
  • 28
  • ...
  • 29
  • ...
  • 30
  • 31
  • 32
  • ...
  • 89
بهمن 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

مجله علمی زاراسنگ - مجله علمی و آموزشی

 شناخت خیانت مرد متاهل
 عشق‌های نوجوانانه واقعی؟
 پیشگیری از کنترل در رابطه
 رصد کمپین‌های بازاریابی
 درآمد از محصولات دیجیتال
 بیماری هرپس گربه
 درآمد از محتوای آموزشی
 عفونت چشم عروس هلندی
 حقایق جالب گربه‌ها
 رتبه‌بندی گوگل
 بیماری پنلوکوپنی گربه
 طراحی تم وردپرس موفق
 سگ آلابای معرفی
 درآمد از محصولات سفر
 بیماری کلیه سگ
 رشد درآمد فریلنسری
 استفاده حرفه ای ChatGPT
 سگ دالمیشن منحصر بفرد
 کنترل گری در رابطه
 درآمد از انیمیشن هوشمند
 آموزش Grammarly حرفه ای
 بازاریابی مخفیانه موثر
 آموزش Leonardo AI حرفه ای
 احساس گناه بی دلیل
 نجات رابطه در بحران
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

آخرین مطالب

  • تحقیقات انجام شده درباره سیر تحول مفهوم توسعه در مطبوعات ایران مطالعه تطبیقی مطبوعات دوره اصلاحات و ...
  • " دانلود پایان نامه های آماده | پیوند فزایند های رسش با مراقبت مادرانه – 5 "
  • دانلود فایل های دانشگاهی | ج- ایمان به خداوند و توکل به او – 9
  • پژوهش های انجام شده درباره روابط عوامل بافتی (خانواده، مدرسه،گروه همسال) و هویت با رفتار مشکل آفرین در ...
  • رابطه بازاریابی اینترنتی با رفتار خرید مشتریان- فایل ۱۷
  • طرح های پژوهشی انجام شده درباره تاثیر دوره های نوری و جیره های جلبکی بر رشد، تولید، هم آوری ...
  • راهنمای نگارش پایان نامه درباره بررسی متن پهلوی ماه فروردین، روز خرداد (حرف‏نویسی، آوانویسی، ترجمه، ...
  • بررسی رابطه مهارت های اجتماعی و اضطراب امتحان با عملکرد ...
  • پایان نامه -تحقیق-مقاله – ویژگی های شخصیّتی – 2
  • تحقیقات انجام شده درباره تبیین علمی نسبت آسیب پذیری امنیت و حاکمیت ملی در قبال منافع انرژی ...

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان